烟叶精益管理ppt第1页

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烟叶分公司圆满做好2018年烟叶生产工作

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鸡东烟叶分公司针对烟叶生产工作面临的新形势、新问题,以精益管理为指导,坚持问题化导向,通过“打基础、强队伍、抓规范、提质量”一系列组合拳,力求推动烟叶生产工作上水平。圆

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现场改善(Gemba Kaizen)意为对现场进行改善和优化。改善过程是发现问题,查找发生原因,找到解决方案的过程,是持续不断、反复进行的改进过程。天行健咨询推荐班组不懂带,领导会很