名词解释管理跨度

  3.约翰·弗伦奇和伯特伦·雷文的五种权力来源理论

  约翰·弗伦奇和伯特伦·雷文认为权力有五种来源:强制的、奖赏的、合法的、专家的和感召的。

  (1)强制权力。强制权力被定义为一种依赖于惧怕的力量。一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果的惧怕,就使他对这种权力做出反应。强制权力有如下一些手段的使用或威胁使用来支撑:如肉体上的制裁,使之遭受苦痛;通过限制移动使人感到失意;或以生理上或这方面的基本需求的压力来进行控制等。作为一名管理者,通常也有些强制的权力。例如暂令一位员工停职或者降级;给他分派一项他不喜欢的工作任务;采取解雇员工的办法等。

  (2)奖赏权力。强制权力的反面是奖赏权力。人们服从其他人的要求或者命令,因为它能带来正面的、有利的结果。所以,一个能给他人施以他们认为有价值的奖赏的人,就对这些人拥有一种权力。奖赏可以是其他人看重的任何东西。从组织的角度来看,我们会想到金钱、良好的工作评价、晋升、有趣的工作任务、友好的同僚或满意的工作轮班等。

  (3)法定权力。法定权力是与职权同义的概念。法定权力代表一个人在正式层级中占据某一职位所相应的一种权力。与职位相关的职权包含有强制权力和奖赏权力。但法定权力或职权远比强制和奖赏的权力广泛。它尤其包含着组织成员对某一职位权力的接受这层意思。

  (4)专家权力。专家权力是来自专长、特殊技能或知识的一种影响力。近年来,随着技术知识的突飞猛进,专家权力越来越成为组织中的一种有效的权力。当组织中的工作变得更加专门化以后,管理部门就越来越需要依靠职能“专家”来实现组织目标。一个员工要是增加了他对工作小组操作至关重要的某种信息知识,而这些知识又不为其他人同等程度地掌握,那么专家权力就可以增强。

  (5)感召权力。感召权力是对一个人所拥有的独特智谋或个人特质的一种确认。假如我倾慕并认同你,你尽可以对我行使权力,因为我希望取悦于你。感召权力产生于对他人的倾慕和希望自己等同于这人的心理。你可以将你所确认的人称作具有领袖魅力。如果你倾慕某人到了你的言行都要模仿这人的地步,他就对你拥有了感召权力。感召权力说明了为什么名人为商业产品做宣传会得到几百万元的报酬。

  ◎管理跨度原则

  1.传统的观点

  一位管理者能够有效地指挥多少个下属?古典学者们主张窄小的跨度(通常不超过6人),以便对下属保持紧密控制。不过,也有些学者认识到,组织层次是一个权变因素,随着管理者在组织中职位的提高,需要处理许多非结构性的问题,这样高层经理的管理跨度就要比中层管理者的小;而中层管理者的管理跨度又比基层监督人员的小。因为管理跨度在很大程度上决定了组织的层次和管理人员数目。假定所有条件一样,管理跨度更宽、更大,这样设计的组织就更有效。

  2.现代的观点

  目前,越来越多的组织正努力扩大管理跨度。管理跨度日益根据权变因素变化的情况向上调整。比如,接受更多训练、具有更丰富经验的下属的管理者,他们可以在更宽的跨度下开展工作。其他对合适的跨度范围起决定作用的权变因素还有:下属工作任务的相似性,任务的复杂性,下属工作地点的相近性,使用标准程序的可能性,组织管理信息系统的程序先进性,组织文化凝聚力,以及管理者的管理风格等。

  ◎部门化原则

  1.传统的观点

  传统的学者们主张,组织中的活动应当经过专业化分工而组合到部门中。劳动分工创造了专家,也对协调提出了要求。而将专家们归并到一个部门中,在一个管理者指导下工作,可以促进这种协调。部门的建立通常可依据所开展工作的职能,所提供的产品或服务,所设定的目标顾客或客户,所覆盖的地理区域,或者将投入转换为产出所使用的过程等。

  2.现代的观点

  最近出现的两种趋势值得我们在这里提及:

  (1)顾客部门化愈来愈受到高度的重视;

  (2)跨越传统部门界限的团队的采用,正使得原来僵硬的部门划分得到补充。

  当今的竞争环境迫使管理当局的注意力再度集中到顾客身上。为了更好地监测顾客的需要,也为了能对顾客需要做出更好的反应,许多组织已经对顾客部门化方式给予了更高的重视。团队现在日益被用作实现组织目标的一种手段,例如,随着任务变得愈来愈复杂,完成这项任务愈需要多元化的技能,因此,管理者当局愈来愈多地使用了团队任务小组的方式。

名词解释:男朋友;女朋友?

你好,这里是老酒 很高兴为你解答!

名词解释:男朋友;女朋友?

–做我男朋友/女朋友吧,我爱你!

–我以为。。。我们已经是了啊!!

到底什么才叫做“男朋友”什么才叫做“女朋友”呢?

男/女朋友跟普通朋友的区别

一天,老酒喊一个普通的异性朋友出门。约定的2点在广场见。老酒提前了十五分钟到了广场,发现她已经在那了。用蓬头垢面邋里邋遢来形容完全不过分,素面朝天,衣服一看就是随便拿一件穿出来的,头发也是随意的扎了一下。

“你丫咋这熊样就出来了?我们是要去✘✘商场的啊!”

“我知道啊,那怎么了,等你半天了,抓紧的走了走了。”


过了一段时间,老酒在同一个商场又碰到了这位朋友。精致的妆容,精心挑选的衣服,美美的头发简直像是一只喝花露水长大的小仙女。

转头一看,咦,这位小胡子的大叔是谁?好眼熟??咦!这不是这姑娘男朋友么!


老酒后来有跟她俩提起来这个事儿。女生的解释是“我跟我男朋友出去啊,我当然希望自己在喜欢的人面前美美的了!男生不都好面嘛,有我这下凡小仙女在他脸上一定有光啊!”

男生却告诉我“我女朋友啊,我已经追到手了干嘛还要费劲的去打扮,随意一下不好么。况且,她看着不顺眼就会给我捣鼓。。。”


女朋友总是想吧自己最好的一面带给男朋友,而对不是自己男朋友的男生就会变得很随意。女朋友是什么?

女朋友就是想美美的让你看到,希望能给你长面的那个女生啊!

男朋友总是在追女朋友的时候会细心打扮,而追到手后反而变得很随意了。男朋友是什么?

男朋友就是拿你当最亲近的人,能把自己的每一面都展现给你的那个男生啊!


一个饭局,桌上有一对情侣(其他清一色单身狗)。女生拿起饮料就直接递给了男生“拧不开ヽ( ̄ω ̄( ̄ω ̄〃)ゝ”

后来女生们回去了,我们几个男生开始东扯西扯。“我上次那个妞啊,那真是。。,,”“那不是自称你女朋友么?”“是啊,总要有个关系做理由吧。”。。。

唯独有女朋友的那个男生说的很少,只说了几个再应酬的时候见到的女孩子。


女朋友在你面前总是一瓶水都拧不开。女朋友是什么?

女朋友就是在你面前像一只柔弱的小猫,只想依偎在你怀里的那个女生啊!

男朋友在讨论女孩子的时候,从来不会对兄弟朋友说起你的细节,男朋友是什么?

男朋友就是把你当做正宫,把你当做自己的小宝贝,甚至不愿让自己最好的哥们了解你的那个男生啊!

希望每个小伙伴,都能找到真正的属于自己的男/女朋友!

因为老酒时间有限,没办法再列举其他的了。过段时间老酒会在评论里继续回复哦。

白富美?有多少种名词解释?

白~指皮肤白嫩

富--指钱财,家庭或个人

美--指好看的脸蛋,火辣的身材,外加良好的气质和涵养

所以一般说的是皮肤好又有钱身材吸引人的女性!

当然也是两面性的,也可以讽刺别人,白痴,臭美,富态!

佛经名词解释:“入三摩地"什么意思?

思想不存在,一念不起!

究竟怎样的管理才叫管理?

管理其实可以理解拉一个团伙一起努力实现一个统一的目标。

究竟怎样的管理才叫做管理?我理解这个题目应该为:怎样做好管理,做好管理有哪些注意事项?

随着近代社会的发现,社会分工越来越细致,企业、社会对管理的重视度也越来越高,市面上关于管理的数据、培训也越来越多。做好管理,是每个企业都应该永无止境的追求,但是怎样做好管理,对于职场人员很多都不知道怎么开展,以下为自己实际工作的经验分享,有不对的地方,希望大家积极讨论。

1、个人认为管理的一种目的是达到“无为而治”,并不是简单的什么都不管,那就乱套了。而是在之前做了一系列的工作,团队中的每个成员都能够按照时钟一样,有条不紊得运作。

2、管理出效益,消息体现在钱

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